«Формула экономики роста, где каждый инструмент не может применяться изолированно»

Яков Миркин,

Заведующий отделом международных рынков капитала Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова, д. э. н., профессор

— Фактов успешной модернизации, сверхбыстрого экономического роста сколько угодно. После Второй мировой войны не менее 15 экономик это прошли, да и сами мы прошли три догоняющих модернизации. И это, конечно, всегда личное авторство в экономическом чуде руководителей проекта. Вот это формула экономики роста, где каждый инструмент не может применяться изолированно:

точки материального роста;
администрация развития с особыми полномочиями; макроэкономическое программирование;
подчинение всех экономических инструментов целям роста, модернизации, качества жизни;
осторожное снижение ссудного процента;
очень осторожное количественное смягчение, прежде всего, для регионов;
расширение доступности кредита;
подавление немонетарной инфляции;
валютный курс рубля, который стимулирует рост;
снижение налогового бремени — все случаи экономического чуда были при уровне налогов хотя бы 30–33% в ВВП;
ускоренная амортизация;
таможенная политика, которая содействует локализации производств;
резкое, жесткое сокращение регуляторных издержек; рост нормы накопления.

А вот когда экономика придет в движение, то в динамике гораздо легче решить структурные вопросы, которые сегодня наши оппоненты ставят как пункт первый. В движении гораздо легче решить вопросы приватизации государственной собственности, создания рыночной среды и сильного антимонопольного регулирования. И во всем этом максимум льгот для среднего класса, для среднего и малого бизнеса. Мы абсолютно уверены в том, что как только экономика перейдет к темпам роста 4–6%, то все наши локальные конфликты будут заморожены и отодвинуты. И это очень хорошо видно на примере Китая, потому что перед рынком, который растет со скоростью 5–6% в год, невозможно устоять, в том числе в режимах прямых иностранных инвестиций.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь