Пятница, 20 сентября, 2024
ВЭО России

Что показал экономический диктант

12 октября в России состоялся экономический диктант. Судя по масштабу участия и проявленному интересу, организаторы — Вольное экономическое общество России и ведущие экономические вузы — делают вывод, что эта акция имеет шансы завоевать популярность, сопоставимую с проходящим уже больше 10 лет «Тотальным диктантом». Диктант, по замыслу организаторов, должен привлечь интерес людей к экономическим знаниям, оценить экономическую активность россиян и понять, насколько граждане пони- мают суть основных экономических процессов, происходящих сегодня в России.

Маргарита Ратникова, вице-президент ВЭО России 

«Мы, признаться, сами были поражены масштабом участия в первой же акции. Всероссийский экономический диктант написали около 59 тысяч человек на
837 площадках в 80 регионах России и онлайн. Большой интерес вызвала тема диктанта «Сильная экономика — процветающая Россия». Нам приятно, что испытать себя решили очень много школьников.

ВЭО России благодарно региональным властям, ведущим вузам страны, руководству системы образования за активную поддержку нашей акции, которую мы сделаем ежегодной».

Новый авиационный  холдинг в России 

Акционеры авиакомпаний Red Wings и «Нордавиа» решили объединить перевозчиков в единый холдинг. Подготовка к консолидации активов под общей управляющей компанией началась. Уже в 2018 году пассажирооборот нового перевозчика может превысить 3,5 миллиона человек.

Ранее Red Wings и «Нордавиа» использовали самолетный парк, маршрутную сеть и агентскую сеть продаж друг друга в рамках авиационного альянса. В период объединения каждый перевозчик будет работать под своим брендом, а после у холдинга появится новое название. Вице-премьер РФ Аркадий Дворкович заявил, что объединение авиакомпаний не приведет к монополии или олигополии на российском рынке авиаперевозок.

Одновременно стало известно, что «ВИМ-Авиа», остановившая полеты в сентябре из-за финансовых проблем, имеет еще один сертификат эксплуатанта и может продолжить работу через авиакомпанию «АэроБратск».

Собственники «ВИМ-Авиа» пока не обращались за защитой к бизнес- омбудсмену Борису Титову в связи с претензиями к ним правоохранительных органов, но он готов рассмотреть дело компании, если такое обращение поступит. По его словам, надо детально разбираться в ситуации.

«Иногда эти вопросы носят характер быстрых действий после реакции власти, не часто разбираются с деталями. А иногда в деталях кроется правда и многие вещи всплывают, — пояснил бизнес-омбудсмен. — В частности, надо прояснить, насколько государство выполнило свои обязательства перед авиакомпанией, и понять, почему у «ВИМ-Авиа» возникли проблемы».

Доверие как экономический актив

ВЭО России провело очередные Абалкинские чтения, в этот раз тема была сформулирована так: «Институты развития и гражданская культура». Основной доклад сделал Виктор Полтерович, заместитель директора Московской школы экономики МГУ им. М.В. Ломоносова, заведующий лабораторией ЦЭМИ РАН, академик РАН. Одной из главных мыслей академика было то, что уровень доверия в обществе (доверия к государству, к институтам, к бизнесу) напрямую коррелирует с экономическим развитием. По мнению ученого, доверие можно повысить в первую очередь реформированием и созданием хорошо работающих институтов. Для того чтобы совершить экономический рывок, необходимо сосредоточиться на крупномасштабных инновационных проектах.

Полностью доклад академика Виктора Полтеровича мы опубликуем в ближайшем номере.

25 инновационных кластеров на карте России

Расположение инновационных территориальных кластеров первой и второй групп на карте РФ

Источник: Министерство экономического развития РФ, “Российская кластерная лаборатория”

Инфографика «РГ» / Михаил Шипов / Виктор Авдеев

Мнения экспертов о модернизации экономики

Обсуждаемая модель развития — «Структурно-инвестиционная политика в целях устойчивого роста и модернизации экономики», предложенная Институтом народнохозяйственного прогнозирования РАН.

Целевая эмиссия

Сергей Глазьев, академик РАН, советник Президента РФ

— Мне кажется, в докладе достаточно скромно поставлены целевые ориентиры. Наверное, для того, чтобы не пугать сильно оппонентов и не навлекать на себя критику в плане шапкозакидательства или нереалистичности.

Если развивать тезис о тех управленческих действиях, эффект от которых на порядок превосходит затраты на реализацию и может быть получен за 2-3 года, я берусь сказать, что это даст только финансовый сектор, как раз целевая кредитная эмиссия, которая ничего не стоит и которая позволяет расшить узкие места и получить взрывной эффект там, где есть ресурсы, там, где есть возможность из связать и мы понимаем, как их связать.

Вопрос — какой масштаб вливания денег в экономику возможен? То, что последовательность должна быть именно такой: сначала мы вливаем деньги административным путем, опираясь на индикативные планы и механизмы частно-государственного партнерства под договора с бизнесом, а затем возникает положительная обратная связь, когда инвестиции расширяют производство, повышают его эффективность, обеспечивают рост доходов, рост доходов — рост сбережений, рост сбережений — дальнейший рост инвестиций, других вариантов нет. Надо эту положительную обратную связь закручивать.

Международный опыт

Огромный международный опыт на эту тему есть, который неплохо Миркиным (Яков Миркин — член Столыпинского клуба, д. э. н. —  Ред.) проанализирован в его книгах, где он сформулировал идею финансового форсажа.

Идея финансового форсажа — это как раз то, что предполагает использование целевой кредитной эмиссии. Вопрос – какой может быть объем?

Цифра в полтора триллиона в год дана, я так понимаю, в том числе бизнесом. Деловая Россия тоже так оценивает: полтора триллиона в год для раскрутки этого маховика, может быть, хватило бы.

Цифра скромная, замечу, потому что Центральный банк за последние три года изъял из экономики 7 трлн. Просто взял и изъял 7 трлн., подняв процентную ставку…

Пример Китая

Мировой опыт подсказывает, как эту эмиссию можно и нужно делать. Я просто приведу несколько примеров. Все примеры экономического чуда в Юго-Восточной Азии были основаны на механизме целевой кредитной эмиссии. Страны поднимались практически с нуля, с очень низкими доходами населения и отсутствием сбережений. За счет чего финансировались инвестиции? За счет роста кредита. Причем рост кредита шел опережающим путем.

Самый масштабный пример — Китай. Мы знаем, во сколько раз вырос объем производства в Китае — объем денег в Китае вырос в пять раз больше, чем вырос объем производства. То есть сначала — целевая кредитная эмиссия, потом экономический рост и затем переход на рыночные механизмы, которые, кстати, все равно до конца не срабатывают, потому что выход Китая из такой псевдорецессии, когда у них темпы роста упали после внедрения рекомендаций Мирового банка, тоже пошел за счет наращивания государственных инвестиций. То же самое происходит в Индии.

Кредитная эмиссия в истории

Первый пример масштабной целевой кредитной эмиссии дала Япония. 1947 год, отсутствие денег, разгромленная экономика. Они просто начали вливать деньги путем эмиссии в приоритетные направления. Первые два года закончились фиаско — высокая инфляция. Они сворачивают эту программу, но потом с 1950 года опять ее запускают, в уже более жестком режиме.

Второй пример — Западная Европа, которая организовала финансирование и восстановление экономики через кредитную эмиссию под векселя предприятия. Предпоследними на этот путь встали американцы, когда с 1971 года начали целевую эмиссию исключительно под обязательства американского казначейства.

Обращаю внимание, что Европейский центральный банк возвращается сегодня к опыту 1950-х годов, когда ЕЦБ начинает выдавать кредиты, печатать деньги уже не только под облигации государств, но и под облигации корпораций.

Жёсткий контроль

Главное — запустить обратную связь, для чего наша система институтов пока, к сожалению, не приспособлена. Собака зарыта в контроле за целевым использованием денег.

Все примеры экономического чуда в Азии были основаны на целевой кредитной эмиссии.

Центральный банк в 2008 году производил масштабную эмиссию — эти 9 трлн. рублей были влиты после 2008 года. Куда они делись? Балансы банков показывают: на 80% деньги ушли в покупку валютных активов.

KFW
Прежнее название — KfW Bankengruppe, банковская группа KfW. Немецкий банк в государственной собственности (80% принадлежит ФРГ и 20% — землям Германии). Наблюдательный совет банка возглавляют поочередно министры финансов и экономики Германии. KfW берет свое начало от Kreditanstalt fur Wiederaufbau — Института кредитов на реконструкцию, созданного в 1948 году в качестве финансового инструмента реализации плана Маршалла. Сейчас банк занимается финансированием приоритетных проектов — в первую очередь жилищным строительством, проектами в сфере энерго-эффективности, кредитованием малого бизнеса и проектным финансированием экспортных отраслей.

То есть банки просто берут у Центрального банка дешевый кредит и меняют на валюту в ожидании падения курса рубля, то есть играют против самого же Центрального банка, который выдает кредиты.

Именно поэтому, кстати, Китай очень осторожно сегодня относится к вопросу либерализации счета капитала в валютном регулировании, хотя их валюта признана сегодня разновидностью резервной валюты.

Если мы обеспечим контроль за целевым использованием денег, мы можем довольно широко расширять кредитную эмиссию, следя за тем, чтобы деньги работали на рост реального производства, на повышение производительности реального сектора, где резервы огромные.

Мне кажется, те цифры, которые здесь даны, это нечто среднее между тем, что сейчас, и тем, что могло бы быть при оптимально организованном процессе финансирования инвестиций.

Последнее хочу сказать. Есть блестящий немецкий опыт создания крупной инвестиционно-кредитной структуры такого внебюджетного фонда.

Это KfW — немецкая финансовая корпорация, которая за счет кредитной эмиссии в 1950-1970-е годы финансировала значительную часть инвестиций в немецкой экономике.

Индикативное планирование

Георгий Цаголов, действительный член сената ВЭО России, профессор Международного университета в Москве, д. э. н.

— Мне показалось, что возникает вопрос: как эти все идеи реализовать на практике, чтобы к ним прислушались? Мне кажется, что ответом на этот вопрос в какой-то мере является то, что сказано авторами этого доклада.

А сказано, что этих целей нельзя достичь рыночными методами. И тогда хотелось бы уточнения, а, собственно, какими методами они могут быть достигнуты? И я хочу сказать, что и в этом плане тоже дан ответ на этот вопрос, но просто он немножко как бы скрыт — на странице 29 доклада говорится о том, что для того, чтобы в какой-то мере, в большей или в меньшей, эти все рекомендации, которые здесь содержатся, были бы реализованы, они требуют системы индикативного планирования…

Идея Джона Кеннета Гэлбрейта

Американский экономист Гэлбрейт полстолетия назад разъяснил, что никакого рынка нету уже нигде, что все идет по каким-то другим законам. В этой ситуации необходим разумный — именно разумный — дирижизм.

И вот если это действительно сделать, то все замечательные высказывания относительно того, куда какие деньги откуда можно изъять, взять, переместить и сделать, заработают… Но планирование должно работать не ради планирования и бюрократии, которая будет этим заниматься, а, конечно, оно должно быть подконтрольным, должно быть проверочным, и тогда будет ответственность…

Даже довольно обширные рамки журнала, к сожалению, не позволяют охватить все мнения, которые высказывались на дискуссиях в Координационном клубе ВЭО России. Многие ценные идеи и замечания мы обязательно используем в следующих номерах «Вольной экономики».

Новая индустриализация 

Уважаемые читатели! 

Одна из главных тем этого номера «Вольной экономики» — обзор предложений ведущих экономистов страны о том, какие меры необходимо предпринять с целью создания в России модели устойчивого экономического развития. Мы затронули и «Стратегию роста» Столыпинского клуба, работой которого руководит уполномоченный по правам предпринимателей при Президенте Борис Титов, и положения которой обсуждались в том числе в рамках Координационного клуба ВЭО России, и доклад группы ученых из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН во главе с академиком Виктором Ивантером, посвященный структурно-инвестиционной политике, не забыли и доклад Алексея Кудрина, экспертная группа которого давно готовит свою программу развития.

Свою модель сейчас разрабатывает и Минэкономразвития, куда, кстати, недавно были направлены «предложения четырех» (РСПП, Торгово-промышленной палаты, «Деловой России» и «Опоры России») — около полутора сотен пунктов. Интервью представителя этого министерства о концепции пространственного развития мы также даем в блоке журнала, посвященном путям развития экономики. Напомню, что в предыдущем номере мы опубликовали программный доклад академика Аганбегяна «От кризиса к росту», некоторые его моменты академик акцентирует и на этих страницах.

И вот, читая эти материалы, я в очередной раз поймал себя на вдохновляющей в общем-то мысли о том, что, несмотря на все отличия и даже определенную конкуренцию, важно, что все модели наконец-то, какие-то — более акцентированно, какие-то — менее, признают необходимость возврата к приоритету в экономическом развитии индустриального сектора, к научно-технологической линии в развитии нашей экономики, созданию качественно нового производства. А именно об этом уже много лет говорят эксперты Института нового индустриального развития
им. С.Ю. Витте, который ваш покорный слуга возглавляет. Мы считаем, что именно этот аспект является главным в любой модели, которая будет принята, не важно, на базе каких разработок она будет сформулирована в окончательном виде.

Вывод наших экспертов заключается в том, что России нужна реиндустриализация экономики, или новая индустриализация. Это набор конкретных мер с целью восстановить роль промышленности как базовой компоненты экономики, причем на основе передового технологического уклада. Базовым требованием новой модели устойчивого роста экономики, учитывающей тренды цивилизационной эволюции, должно стать возвращение к приоритету развития качественно нового индустриального сектора.

И я рад, что большинство коллег, в том числе и в ВЭО России, эту точку зрения разделяет.

На мой взгляд, у нас нет выбора, нам необходимо, образно говоря, перемахнуть через этап — через пятый — технологический уклад, сделать серьезный технологический скачок. Скачок возможен. Точнее, пока еще возможен, пока не упущено время и мир только начинает этот переход.

Сергей Бодрунов 

Главный редактор
журнала «Вольная экономика» 

Заглянуть в 2035 год

Как меняется структура экономики.

Абсолютное большинство сайтов, которые так или иначе связаны с темой Национальной технологической инициативы (НТИ), начинаются с цитаты президента России Владимира Путина из послания Федеральному Собранию от 2014 года: «На основе долгосрочного прогнозирования необходимо понять, с какими задачами столкнется Россия через 10–15 лет, какие передовые решения потребуются для того, чтобы обеспечить национальную безопасность, высокое качество жизни людей, развитие отраслей нового технологического уклада».

А вот как заглянуть в будущее технологий и как технологический уклад меняется уже сегодня? Где в России есть спрос на перспективные технологии? Как воспитать молодое поколение, которое будет не только пользоваться, но и создавать инновации? На эти вопросы тоже есть ответы.

Максим Шерейкин

Генеральный директор Агентства по технологическому развитию

Об этом «Вольная экономика» поговорила с руководителем Агентства по технологическому развитию Максимом Шерейкиным.

НТИ и другие ответственные

«Вольная экономика»: Максим Леонидович, Национальной технологической инициативе уже не первый год, но далеко не каждому известно — что же это такое и чем грозит нашей экономике?

Максим Шерейкин: Уже не первый год наше государство последовательно занимается вопросами, связанными с развитием отечественных технологий. НТИ — очень важный, но не единственный ключ. Есть государственные финансовые, венчурные институты, развитием технологий занимаются холдинги с государственным участием, в прошлом году создано Агентство по технологическому развитию. В целом создается полноценная экосистема, которая должна и может двигать нашу экономику вперед, формируя и закрепляя наше технологическое лидерство в тех или иных отраслях. Основная задача НТИ — «заглянуть за горизонт», в 2035 год. Подготовить себя к будущему, увидеть, казалось бы, самые невероятные сценарии. Видя зарождающиеся технологические тренды в России и в мире, НТИ пытается их схватить, продлить в будущее. Кстати, не случайно одним из критериев дорожных карт в рамках инициативы было отсутствие существующих промышленных стандартов — по беспилотным автомобилям, по будущему питания. А отсутствие стандартов — это возможность застолбить на этой поляне место для России.

ВЭ: Звучит красиво, но удастся ли все это реализовать?

МШ: Если не пытаться, то не удастся точно. Поэтому в направлении развития технологий будущего обязательно надо работать. И работать уже сейчас, сегодня, совершая первые шаги — разрабатывая, внедряя современные технологические решения, формируя ниши, делая инвестиции в технологии выгодными, перспективными и интересными. Да, в Агентство по технологическому развитию сейчас не приходят за технологиями из 2035 года — просто потому, что их пока не существует. Но наша логика работы с клиентами как раз заключается в том, что, вкладываясь сейчас в модернизацию и развитие, нужно в том числе ориентироваться на форсайт-видение отрасли через несколько лет.

ВЭ: И мы тогда будем жить совсем в другой стране?

МШ: Знаете, есть такая поговорка: бизнес-планы реализуются не для того, чтобы их исполнять, а для того, чтобы анализировать отклонения. И, не имея этой точки в виде 2035 года, невозможно будет прийти в будущее.

Да, что будет в 2035 году, мы не знаем. Но НТИ — ведь это не только технологии! Это в первую очередь новые бизнес-модели, которые позволяют создавать новые бизнесы. В логистике, в системе здравоохранения, в сборочном производстве.

Не двигаясь в этом направлении, не пытаясь угадать, что за горизонтом, мы к этому будущему так и не придем.

«Технет», «Хэлснет» и другие

ВЭ: Хорошо, а каких-то результатов уже сегодня удалось достичь?

МШ: Расскажу с позиций Агентства по технологическому развитию, которое сегодня является, скорее, пользователем тех наработок, которые возникают в рамках НТИ.

У нас есть однозначно позитивные результаты, связанные с дорожной картой «Технет», которая является сквозной и касающейся всех «переделов». Ее результаты направлены в первую очередь на изменение систем проектирования, производства и эксплуатации продукции. И в этом смысле пилотные фабрики будущего, например, на базе НПО «Сатурн», уже можно транслировать и передавать по цепочке дальше, тем, кому нужны такие современные решения.

ВЭ: А другие дорожные карты в рамках НТИ?

МШ: Они в большей степени носят отраслевой характер, например, «Хэлснет», направленная на развитие медицинских технологий. И она тоже является для Агентства по технологическому развитию значимым ориентиром, так как мы сейчас ведем ряд проектов по трансферу технологий в сфере фармацевтики, которые востребованы в России.

Тяжёлая гонка

ВЭ: Но доля инновационной продукции в общем выпуске составляет всего 8–9% и последние три года не растет. А почему? Что-то не сделано? Или просто еще рано, и мы замерли перед прыжком?

МШ: Инновационная продукция имеет достаточно хитрый учетный характер. Она появляется и исчезает со временем.

ВЭ: Так, может быть, Росстату необходимо поменять систему учета такой продукции, чтобы отражать ее более качественно?

МШ: Это не самоцель. На мой взгляд, лучше было бы чаще слышать о российских компаниях, которые прорываются в абсолютно новые сегменты современного рынка. Чем их больше будет на слуху, тем больше это будет свидетельствовать о том, что инновационная экосистема заработала.

ВЭ: Но ведь для того, чтобы создавать эти проекты, чтобы результатами этих проектов могли пользоваться обычные граждане, необходима современная образовательная основа. Воспитание умов — процесс небыстрый. Мы успеем или снова будем в очередной раз «догонять и перегонять» мир?

МШ: Стоит признать, что в определенных сегментах рынка нам, конечно же, придется догонять этот мир.

ВЭ: В критичных?

МШ: Да, к сожалению, в критичных. Микроэлектроника и приборостроение, например. Но зато в сегменте «больших данных» у нас есть реальные шансы обогнать. И не в последнюю очередь потому, что в России сильная математическая школа, а факультет вычислительной математики и кибернетики в МГУ был создан в 50-х годах XX века.

ВЭ: Законодательная помощь для этого потребуется? Или нормативная база сегодня вполне устраивает?

Результаты

Дорожная карта «Технет», которая является сквозной и касается всех «переделов» (уровней переработки в промышленности).

МШ: Потребуется, конечно. Приведу пример — мы работали над темой взимания платежей на платных автомобильных дорогах. Сегодня это барьерная система со шлагбаумами. Но можно сделать ее «свободной» — через систему оптического распознавания номеров. При этом сегодня в КоАПе штрафа за бесплатный проезд по платной автомобильной дороге нет. В результате инвестор не верит, что с помощью интеллектуальной системы он сможет собрать платежи, и не инвестирует в эту технологию. Потому что для ее реализации он должен получить право на доступ к нашим персональным данным — базе данных ГИБДД по номерам.

А ведь в результате проезд по платной дороге может стать дешевле в несколько раз. Почему? Потому что снижаются капитальные и операционные затраты — не надо расширять дороги, создавать карманы на трассе, делать шлагбаумы, нанимать операторов-кассиров, пропускная способность увеличивается в итоге — больше доход с участка трассы.

ВЭ: И в итоге — что может НТИ дать нашей, обычной, сегодняшней экономике?

МШ: На этот вопрос вам лучше ответят коллеги из НТИ. Но, по моему личному мнению, речь идет об изменении структуры экономики как таковой. Тем более что дорожные карты Национальной технологической инициативы отбирались для перспективных рынков, объем которых должен к 2035 году составлять не менее 100 млрд долларов.

Беседовал: Тарас Фомченков

Курс биткоина в августе обновил исторический максимум

13 августа курс биткоина обновил исторический максимум, подорожав за сутки почти на 11%, до 4020,22 доллара за единицу. Капитализация криптовалюты превысила 66,4 млрд долларов, по данным торговой пло-щадки Coinmarketcap.com. На втором месте — криптовалюта Ethereum (капитализация превышает 28 млрд долларов, 299 доллара за единицу), на третьем — криптовалюта Ripple (капитализация превышает 6 млрд долларов, стоимость — 0,17 доллара за единицу).

В России ведется работа над законом о криптовалютах и при-влечении средств через ICO (Initial coin offering), однако принять его не так легко, рассказала на круглом столе руководитель рабочей группы по вопросам криптовалют в Госдуме Элина Сидоренко. Одна из проблем, по ее словам, в том, что пока нет юридических определений, что такое «смарт-контракт», что такое «токен». Отстоять свои права в суде инвестор в криптовалюты не может, то есть его права не защищены. Причем не только в России, но и в мире в целом.

Пока, по словам Сидоренко, предполагается, что в российском праве криптова-люта будет квалифицироваться как имущество, а не средство платежа. То есть регулироваться операции с ней будут вещным правом. Однако вопросов о криптовалютах пока больше, чем ответов, и, что будет прописано в законо­ проекте, неизвестно.

МТС наняла на работу робота-кадровика

Нанимать сотрудников в компании МТС теперь будет умный робот по имени Вера. Кадровик сможет отслеживать публикуемые в интернете свежие резюме и связываться с кандидатами. Как отмечают в телекоммуникационной компании, главное преимущество робота — скорость. Резюме Вера обрабатывает в среднем вдвое быстрее живого кадровика. А именно от оперативности зависит успех найма, подчеркивают в МТС. Чтобы успеть перехватить кандидата у конкурентов, резюме нужно увидеть в первые часы после публикации.

Найдя подходящего кандидата, Вера звонит ему и вступает в диалог. Среди ее задач — рассказать о нюансах работы и убедиться, что человек хочет работать в МТС. То есть робот может не только «читать по бумажке», но и понимать, что ей отве­чают. В МТС считают, что Вера сможет нанимать до 200 человек в месяц на массовые вакансии.

Именно количеством «многофунк­циональных роботов на 10 тысяч населения» предлагает мерить отставание страны в технологиях глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин. В стратегии экономического развития он назвал технологическое отставание России от развитых стран угрозой номер один. Сейчас в России всего два робота на каждые 10 тысяч человек, в Южной Корее — 446, в Китае — 36, в США — 136. Технологическое отставание Кудрин предлагает преодолевать с помощью «российской технологической революции». Одним из ее элементов должны стать формирование крупных инвестиционно-технологических партнерств и их поддержка с помощью специальных инвестиционных контрактов и субсидий. Таких консорциумов должно быть создано 10–20.

По четвертому кругу

КЛАУС ШВАБ. ЧЕТВЕРТАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ. М.: ЭКСМО. – 2016.- 208 С.

Клаус Шваб хорошо известен мировому экономическому сообществу. Швейцарский ученый основал в 1971 году Всемирный экономический форум и является его бессменным председателем. Проекты и инициативы ВЭФ и легли в основу большей части информации и аналитических выкладок, представленных в этой книге. По мнению автора текст предлагает структуру для планирования будущей деятельности Всемирного экономического форума. Клаус Шваб считает, что мы стоим у истоков революции, которая фундаментально изменит нашу жизнь, наш труд и наше общение. По масштабу, объему и сложности это явление, которое автор объявляет четвертой промышленной революцией, не имеет аналогов во всем предыдущем опыте человечества. «Подумайте об ошеломляющем сочетании зарождающихся технологических прорывов в самом широком спектре областей, включая, для примера, искусственный интеллект, роботизацию, Интернет вещей, автомобили-роботы, трехмерную печать, нанотехнологии, биотехнологии, материаловедение, накопление и хранение энергии, квантовые вычисления. Многие из этих инноваций только зарождаются, но приближаются к тому переломному моменту, когда начнут развиваться, наслаиваясь и усиливая друг друга, представляя из себя переплетение технологий из мира физики, биологии и цифровых реалий», – пишет автор во введении к книге.

Развитие и внедрение новейших технологий связаны с неопределённостью и означают, что мы пока не имеем представления, как в дальнейшем будут развиваться преобразования, обусловленные этой промышленной революцией. Сам факт их сложности и взаимозависимости по всем секторам предполагает ответственность всех участников глобального сообщества — правительств, бизнеса, научного мира. Сегодня некоторые представители научных кругов и профессиональных сообществ считают рассматриваемые в книге процессы изменений всего лишь составляющей частью третьей промышленной революции. Клаус Шваб спорит с ними, утверждая, что самостоятельность четвёртой промышленной революции можно обосновать тремя факторами.

Во-первых, это темпы развития. В отличие от предыдущих, четвертая промышленная революция развивается не линейными, а скорее экспоненциальными темпами.

Во-вторых, широта и глубина. Новая революция сочетает разнообразные технологии, обусловливающие возникновение беспрецедентных изменений парадигм в экономике, бизнесе, социуме.

И, наконец, системное воздействие. Четвертая промышленная революция предусматривает целостные внешние и внутренние преобразования всех систем по всем странам, компаниям, отраслям и обществу в целом.

1...173174175...181Страница 174 из 181
© Журнал "Вольная экономика", Общероссийская общественная организация "Вольное экономическое общество России"