Понедельник, 23 сентября, 2024

В зоне риска. Какой должна быть новая стратегия развития сельского хозяйства?

Александр Петриков, директор Всероссийского института аграрных проблем и информатики имени А.А. Никонова, академик РАН, доктор экономических наук, профессор, член Президиума ВЭО России

– В 2022 год сельское хозяйство и пищевая промышленность нашей страны вступили с ростом, о чем свидетельствую текущие сводки Росстата. Их динамика в первом квартале выше, чем в соответствующем периоде прошлого года.

Это говорит о том, что механизмы и институты, обеспечивающие рост в агропродовольственном секторе, работают эффективно. Но это не значит, что так будет и в будущем. Неслучайно президент поставил для нашей отрасли неожиданную задачу по разработке новой стратегии. Хотя действующая принята совсем недавно, в марте 2020 года.

Причина такого решения не только в новой геополитической реальности, скорее, в том, что действующая модель аграрного развития в нашей стране имеет существенные недостатки.

Перечислим эти стратегические риски. До сих пор при развитии нашего сельского хозяйства мы исходили из приоритета включения его не только в глобальные рынки продовольствия, сельскохозяйственного сырья, но также в глобальные рынки ресурсов для сельского хозяйства, формируя чересчур открытую агропромышленную систему без должного внимания к обеспечению ее самодостаточности и развития собственного технологического потенциала.

С одной стороны, это позволило нам воспользоваться преимуществами мирового разделения труда, повысить технологический уровень отрасли и увеличить экспорт. Но, с другой стороны, открытость снизила устойчивость системы, увеличила риски потерь от волатильности мировых цен, сбоев логистики, политических конфликтов. Возрастает вероятность превращения России в сырьевой придаток мирового аграрного рынка. Мы экспортируем растительное сырье, а не продукцию животноводства и переработки. И, тем более, не сельскохозяйственные технологии, машины и оборудование. Доля России в мировом производстве пшеницы в 2020 году составила 11,3%, а в мировом экспорте – 17,7%, а мяса и молока – гораздо меньше.

Второй стратегический риск тесно связан с первым. Это недостаточное развитие отечественной сельскохозяйственной науки, особенно сферы инноваций. Что находит отражение в отрицательном сальдо внешней торговли сельскохозяйственными технологиями. За 2005-2020 годы стоимость заключенных соглашений по импорту аграрных технологий, в основном речь идет о лицензионных соглашениях, в 8 раз превысила стоимость соглашений по экспорту.

Если крупным предприятиям АПК доступен зарубежный рынок технологий, они приобретают технологии у транснациональных корпораций. Кстати, ни одна из них, в том числе семеноводческие корпорации, пока не ушла с нашего внутреннего рынка. А технологическая модернизация средних и малых предприятий, а также фермеров из-за недоступности международного рынка инноваций у нас не осуществлена.

В последние годы мы апробировали несколько моделей внедрения результатов научно-исследовательских разработок в производство. Малые инновационные предприятия при аграрных вузах, региональные технологические платформы и кластеры, аграрные проекты в рамках общих институтов развития Сколково, Роснано и других институтов развития. Но мировой сельскохозяйственный опыт свидетельствует о том, что эти задачи решаются не малыми, пусть и множественными институтами, а крупными частно-государственными корпорациями и институтами внедрения результатов сельскохозяйственных мер в производство, которые в нашем АПК, к сожалению, до сих пор не созданы.

Следующий стратегический риск – это формирование несбалансированной аграрной структуры с доминированием крупных и сверхкрупных предприятий и недостаточным развитием среднего и малого агробизнеса. У нас возникли холдинги-латифундии, контролирующие десятки и сотни тысяч гектаров земли. Они монополизируют земельный и агропродовольственный рынок и тем самым препятствуют общему прогрессу отрасли.

Еще один риск – это ухудшение качества агробиоценоза, в том числе развитие эрозионных процессов, большие площади неиспользуемых земель, рост выбросов парниковых газов. В последнее время в связи с обострением продовольственных проблем ряд экспертов предлагает ослабить внимание к экологическим аспектам развития сельского хозяйства, к там называемой зеленой повестке. По нашему мнению, это ошибочный подход, ведь речь идет не о моде на экологию, а о самих основах сельского хозяйства, его биоклиматическом потенциале, который мы обязаны рационально использовать и передать следующим поколениям, и усиление экологических аспектов – безусловно, актуальная задача.

Среди рисков – недостаточно эффективная политика развития сельских территорий, что находит отражение в слабом стимулировании несельскохозяйственной занятости на селе, сокращении сети учреждений социальной сферы, недостаточном финансировании местного самоуправления. В конечном счете это приводит к социальному опустыниванию сельских территорий, одним из показателей которого является рост в сельских районах доли домохозяйств с заброшенными земельными участками и пустующими домами, что зафиксировала Всероссийская сельскохозяйственная перепись 2016 года. Это создает риски для обеспечения нашей отрасли квалифицированными кадрами и геополитические риски, связанные с оттоком населения из сельских районов. Между тем в стране проводится политика стимулирования урбанизации, к сожалению. Перспективу имеют только те сельские районы, которые находятся в зоне влияния крупных городских агломераций.

Наличие перечисленных рисков обусловливает необходимость значительных изменений в стратегии развития сельского хозяйства и связанных с ним отраслей. Речь идет об усилении комплексности развития, обеспечивающей не только рост производства экспорта, но и формирование внутренних условий этого роста, а также решение экологических и социальных проблем. Что предполагает воссоздание первой сферы АПК, поставляющей сельскому хозяйству средства производства и материалы – это сельхозмашиностроение, комбикормовая и микробиологическая промышленность, производство ветпрепаратов, семян и так далее.

У нас есть программа развития сельского хозяйства, но нам необходима среднесрочная и, может быть, даже долгосрочная программа развития агропромышленного комплекса в целом, которую нужно создать в кооперации со странами Евразийского сообщества. Причем, программа эта должна быть не просто бюрократическим инструментом, а реальными экономическими шагами.

Уж сколько с самых высоких трибун говорили о необходимости усиления нашей независимости от зарубежных поставок на рынке семян сельскохозяйственных культур. Но, к удивлению, из последней редакции закона о семеноводстве исключена статья о государственной поддержке семеноводства.

Если говорить о поддержке наших селекционеров, два-три года назад в Гражданский кодекс была введена поправка, согласно которой предприятия, которые высевают новые селекционные достижения на своих полях в течение двух лет, освобождаются от роялти нашим селекционерам. Этой льготой пользуются в том числе средние и малые предприятия, а, как мы знаем, они являются дочерними структурами крупных агрохолдингов, которые контролируют, по нашим оценкам, около 35-40% посевной площади сельскохозяйственных организаций. Они тоже могут не платить роялти нашим селекционерам. Я думаю, необходима инвентаризация политики в этой области.

Речь идет также о приоритетном развитии малого и среднего бизнеса. Здесь много резервов. Например, несмотря на то, что в фермерских хозяйствах и в личных подсобных хозяйствах производится около 40% выпуска отрасли, они испытывают огромные трудности по доступу на продуктовый и ресурсный рынок, не могут дойти до конечного потребителя. Я не могу назвать ни одного города-миллионника в России, который бы имел на своей территории кооперативные сельскохозяйственные рынки. Недостаточно внимания уделяется развитию сельскохозяйственной вертикальной кооперации, которая является основным инструментом для доступа средних и малых предприятий, фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств на рынки, а это важный резерв не только их поддержки, но вообще стабилизации агропродовольственного рынка и замедления продовольственной инфляции.

Наконец, важная мера диверсификации сельской экономики – стимулирование деурбанизации. Для этого нам надо пересмотреть стратегию пространственного развития Российской Федерации и многие другие документы.

По материалам IV Московского академического экономического форума, 16 мая 2022 г.

Россияне стали меньше тратить

Разворачивающийся экономический кризис, усугубляемый введением санкций и приостановкой деятельности части компаний на российском рынке, спровоцировал ажиотажный спрос населения, норма же сбережений резко упала. Россияне закрывали вклады, снимали наличные деньги со счетов. Свою роль сыграл «карточный туризм за рубеж» – выезд за границу для оформления банковских карт международных платежных систем, полагают эксперты ЦМАКП.

Волна ажиотажного спроса сошла. Потребление населения замедлилось и с апреля продолжает падать. Об этом говорится в  аналитическом материале ЦМАКП «Анализ макроэкономических тенденций».

По расчетам ЦМАКП, снизились продажи продовольствия (в апреле – на 5%, в мае – на 0.8%), непродовольственных товаров (в апреле – на 14.4%, в мае – на 0.6%), услуг (в апреле – 2.0%, в мае – на 1.7%).

В июне-июле потребление непродовольственных товаров, видимо, поддержит спрос, связанный с распродажей товаров закрывающими бизнес в России сетевыми компаниями, полагают авторы «Анализа макроэкономических тенденций».

Экономике России предсказали рецессию

В третьем квартале 2022 года российская экономика с высокой долей вероятности войдет в рецессию. Об этом говорится в  аналитическом материале ЦМАКП «Анализ макроэкономических тенденций».

Вероятность возникновения рецессии растет под влиянием инерции (замедления темпов роста ВВП), в связи с ухудшением деловой среды, перспектив развития бизнеса и ростом уровня ставок в экономике, который затрудняет доступ компаний к заемному финансированию, отмечают эксперты ЦМАКП.

Переукрепление рубля может стать фактором, затрудняющим выход из рецессии, полагают авторы «Анализа макроэкономических тенденций».

Однако пока о рецессии говорить преждевременно, добавляют эксперты ЦМАКП.

ВЭО России выбирает экономическую книгу года

Стартовал проект «Экономическая книга года – 2022». Заявить работу в оргкомитет премии можно до 30 сентября 2022 года включительно.

На соискание Премии выдвигаются издания по экономике (как электронное, так и печатное издания должны иметь ISBN), опубликованные в период с октября 2021 года по октябрь 2022 года, написанные на русском языке, а также переводные издания, в оригинале написанные на иностранных языках, вышедшие в свет в печатном и (или) электронном форматах и входящие в одну из следующих категорий: монографии; учебники и учебные пособия; издания аналитического, научно-популярного характера. Все правила опубликованы на странице премии.

Общественная премия «Экономическая книга года» учреждена Вольным экономическим обществом России при участии Международного Союза экономистов с целью поиска лучших изданий по экономике и поощрения их авторов и продолжает традиции Императорского Вольного экономического общества.

Церемония награждения лауреатов пройдет на Всероссийском экономическом собрании, посвященном профессиональному празднику «День экономиста» 11 ноября.

Цели устойчивого развития потеряли актуальность для отечественных предприятий

Согласно майскому опросу ИНП РАН, климатическая повестка сегодня малоактуальна для российских предприятий. Виной тому – санкции, полагают ученые. В опросе участвовало 189 предприятий из 47 регионов России.

Так, 78,90% респондентов не публиковали нефинансовую отчетность об устойчивом развитии – корпоративной социальной ответственности, природоохранной деятельности, выбросах парниковых газов. Среди тех, кто ее публиковал, большинство – крупные предприятия, чаще всего из обрабатывающей промышленности.

94,30% респондентов не публиковали отчетность по финансовым рискам, связанным с изменением климата.

Невысокая обеспокоенность климатической повесткой видна также из ответов на вопрос о цели по снижению углеродного следа. 88% опрошенных предприятий не считали эту цель актуальной. К тем, кто все же ответил утвердительно, чаще всего относятся предприятия из обрабатывающей промышленности – литейные заводы, производители картона и целлюлозы, предприятия по производству машин и оборудования, предприятия по производству продуктов нефтепереработки, а также строительно-монтажные компании.

По мнению предприятий, введенные против России санкции окажут негативное влияние на их переход к устойчивому развитию. В той или иной степени это подтвердило 88%.

В России могут появиться вклады для малообеспеченных россиян

Госдума РФ планирует осенью 2022 года принять законопроект, который позволит россиянам с низкими доходами открывать в вклады с повышенной процентной ставкой. Об этом рассказал заместитель председателя Центробанка РФ Алексей Гузнов. Эту идею уже успешно реализовали в Бельгии и Франции.

«Периоды экономической нестабильности, снижение социальной защищённости населения, рост безработицы — вот основные факторы, предопределяющие принятие таких мер», — отметил доцент департамента мировой экономики НИУ ВШЭ Эдуард Джагитян в телеграмм-канале НИУ ВШЭ «Для понимания».

Эксперт предполагает, что часть ставок по социальным вкладам будет компенсирована за счёт централизованных средств государства. Однако, возможно, что и сами банки возьмут на себя данную миссию, чтобы повысить доверие к себе и банковскому сектору в целом.

«Вместе с тем, учитывая снижение располагаемых доходов населения, инфляционные процессы и инфляционные ожидания, такие вклады могут и не пользоваться популярностью у населения», — резюмирует Эдуард Джагитян.

Зампред ЦБ Алексей Гузнов подчеркнул, что основной проблемой данной инициативы является обеспечение принципа единственного счёта, единственного депозита, на который будут распространяться более выгодные условия. У гражданина с низкими доходами не должно быть сразу несколько «спецвкладов».

Ликвидировать голод. Достижима ли цель?

Олег Кобяков,  глава Московского офиса Продовольственной и сельскохозяйственной Организации Объединённых Наций (ФАО)

Зона голода

ФАО – это спецучреждение ООН, которое возглавляет международные усилия по ликвидации голода и неполноценного питания. Сегодня эта работа идёт в контексте повестки дня в области устойчивого развития до 2030 года. ФАО является хозяйкой цели по ликвидации голода (ЦУР №2), соисполнителем ещё пяти ЦУР, а также координатором свыше 20 статистических показателей выполнения повестки.

Как сегодня выглядит мировая карта голода? В 1945 году, когда на руинах Второй мировой войны создавался ООН, в том числе его сельскохозяйственная организация, население планеты составляло чуть более 2 млрд людей. Из них чувство хронического голода испытывала почти половина – около миллиарда. В 2019 году число землян приблизилось к 8 млрд, а число хронически голодающих сократилось до 690 млн, это каждый 12-й житель планеты. Казалось бы, прогресс налицо, однако этого  недостаточно для полной ликвидации голода к 2030 году.

Безусловно, ситуация с голодом в мире обострилась не только после 24 февраля. Пандемия ковида за неполные 18 месяцев отбросила в зону голода почти 120 млн людей.

Согласно последнему доковидному докладу «Положение дел в области продовольственной безопасности и питания мира» (это флагманская ежегодная публикация ФАО), в 2020 году число людей, лишённых достаточного питания, достигло 811 млн. Это почти десятая часть населения планеты. Исходя из этой цифры, ликвидация голода к 2030 году потребует неимоверных усилий, и, трезво говоря, эта цель становится нереалистичной. Пандемия, украинский конфликт и совокупный регресс не позволят нам решить проблему голода к 2030 году.

Причины голода

ФАО и её партнёры опубликовали новый глобальный доклад о продовольственных кризисах. В нём указывается, что основными факторами отсутствия продовольственной безопасности по-прежнему являются конфликты. В 2021 году конфликты на всех континентах стали основным фактором голода для 139 млн человек в 24 странах. Это рост почти на 40 млн и на одну страну по сравнению с годом ранее.

Экстремальные погодные условия забросили в зону голода более 23 млн человек. А экономические кризисы, связанные первой и второй группой факторов, – ещё 30 млн человек. По крайней мере, 193 млн человек в 50 странах столкнулись с проблемой острого отсутствия продовольственной безопасности (речь идет об остром хроническом голоде, либо голоде, грозящем истощением и смертью). Таким образом, рекордные показатели 2020 года были превышены ещё на 40 млн людей. В красной зоне – Йемен, Мадагаскар, Эфиопия и Южный Судан. Примечательно, что во всех выпусках нашего ежегодного доклада фигурируют одни и те же 39 стран или территорий, а число людей, столкнувшихся с кризисной или с более тяжкой стадией отсутствия продовольственной безопасности, за 5 лет (с 2016 по 2021 год) удвоилось.

Голод и геополитические конфликты

Трагическая связь между конфликтами и масштабами голода очевидна и вызывает большую тревогу. Согласно прогнозам ФАО, конфликт на Украине может привести к тому, что в ближайшие 5 лет с голодом столкнётся на 13 млн людей больше, чем в базовом сценарии.

Россия и Украина являются ведущими поставщиками продовольствия на мировые рынки – это пшеница, ячмень, кукуруза, подсолнечник и подсолнечное масло.

Украина и Россия дают 67% мирового экспорта, то есть практически две из трёх бутылок подсолнечного масла, которые попадают на мировой рынок, производятся нашими двумя странами. Конфликт между ними спровоцировал значительный рост цен на мировых рынках, особенно на пшеницу, кукурузу и масленичные культуры.

К странам, которые сильно зависят от импорта пшеницы, относятся Турция и Египет, а также ряд стран к югу от Сахары, в том числе Эритрея, Сомали, Мадагаскар, Танзания, Конго и Намибия. Мировые цены на семена масличных и продукты их переработки вышли на восходящую траекторию с середины 2020 года и достигли рекордных максимумов в марте 2022 года.

Прогнозы по экспорту на этот год как для Украины, так и для России пересмотрены в сторону понижения. Другие участники рынка Индия и Европейский Союз увеличили экспорт, однако это частичная компенсаций потери экспорта из Черноморского региона.

Прогнозируемый рекордный урожай зерновых в России (130 млн тонн, в том числе 87 млн тонн пшеницы) не позволит компенсировать выпадающий объём поставок на мировой рынок в силу целого ряда факторов, и прежде всего из-за неспособности мировых логистических цепочек перестроиться в столь короткий период, а также из-за санкционных рогаток, в которых оказалась наша страна.

Отдельно стоит сказать о ценах на удобрения и их доступность. Цены выросли, доступность снизилась. Ключевые страны-экспортёры зерновых и сельхозтоваров с высокой добавленной стоимостью, такие как Бразилия, Аргентина, Бангладеш, импортозависимы от российских удобрений. Эта зависимость колеблется от 20 до 70%. При этом нужно отдавать себе отчёт, что и Россия в высокой степени зависит от импорта важнейших вводимых ресурсов. Речь идёт прежде всего о средствах защиты растений, пестицидах, семянах и удобрениях. В 2021 году импорт по пестицидам составил 872 млн долларов, по семенам – 409 млн, по удобрениям – 209 млн. Итого, почти полтора миллиарда. Повышение цен всегда имеет последствия для продовольственной безопасности, особенно для беднейших слоёв населения.

ФАО рекомендует

ФАО регулярно отслеживает ситуацию на продовольственном рынке в контексте ликвидации пандемии ковид, стихийных бедствий, других антропогенных, техногенных природных факторов, а также вооружённых конфликтов. Мы регулярно публикуем рекомендации участникам. В частности, ФАО рекомендует участникам рынка воздержаться от политизированных конъюнктурных мер и экспортных ограничений, которые могут усугубить рост цен на продовольствие и подорвать доверие к мировым рынкам. Санкции и контрсанкции – это моё глубокое личное убеждение – тупиковый путь, только свободная транспарентная торговля может вернуть мировую экономику на рельсы нормального развития. ФАО призывает взвесить практику санкций, плюсы, минусы, бремя и выгоды, диверсифицировать источники поставок.

ФАО также предложила создать механизм финансирования импорта продовольствия, чтобы помочь более бедным странам справиться с резким ростом цен. Он будет нацелен на страны с низкими доходами и уровнем дохода ниже среднего. Среди союзных России государств в эту категорию попадают – Киргизия, Узбекистан и Таджикистан.

По материалам IV Московского академического экономического форума, 16 мая 2022 г.

Финансовые рынки. Почему сломался барометр?

Владимир Миловидов, заместитель директора по научной работе ИМЭМО имени Е.М. Примакова РАН, доктор экономических наук, заслуженный экономист РФ

– 120 лет назад профессор Московского государственного университета Иван Христофорович Озеров в своей книге «Основы финансовой науки», характеризуя биржу, назвал ее барометром и написал эти слова – «почему сломался барометр». Если искусственно нагретый и охлажденный барометр не может обмануть естественные ощущение тепла или холода, то про биржевой термометр этого нельзя сказать.

Наблюдая за тенденциями развития финансового рынка в последние годы, особенно после кризиса 2007-2008 годов, складывается впечатление, что биржевой барометр, который должен измерять настроение в экономике, прежде всего, состояние экономического цикла, уровня промышленного производства, роста реальных активов, стал давать сбои, и характеристики фондовых рынков начали отрываться от того, что происходит в реальной экономике.

В апреле, выступая на одном из международных форумов, посвященном криптовалюте, один из учредителей компании PayPal Питер Тиль привел такой график. В 1980-м году соотношение между стоимостью накопленного золота в мире и капитализацией глобального рынка было один к одному – 2,5 триллиона долларов. К 2022 году соотношение резко поменялось. Мы видим, что капитализация глобального рынка в 10 раз превысила стоимость накопленного в мире золота – реального актива, с которым мы привыкаем сравнивать финансовые показатели.

Это ярко иллюстрирует текущие процессы. Если мы посмотрим на темпы роста мирового ВВП, то увидим что они на протяжении фактически 60 лет снижаются. За последние годы наметилась еще одна неблагоприятная тенденция – снижение объемов внешнеэкономической деятельности по отношению к ВВП – это снижение экспорта и импорта товаров и услуг. То есть внешний фактор перестал догонять или перегонять темпы роста валового внутреннего продукта: видимо внешнеэкономическая деятельность постепенно утрачивала роль драйвера национальной экономики. Точно так же начал снижаться удельный вес прямых иностранных инвестиций в ВВП на мировом уровне.

Если мы посмотрим на расхождение показателей фондового рынка и экономики на примере Соединенных Штатов Америки, то увидим, что в США наблюдалось постепенное снижение темпов роста ВВП, при этом, начиная с начала 80-х годов, идет стремительный рост капитализации фондового рынка, фондовых индексов. Триггеры этой тенденции – мощное дерегулирование финансового рынка и программы количественных смягчений, которые начались после кризиса 2007-2008 годов. Видно, как менялась политика Федеральной резервной системы на протяжении последних лет. Программы накачки экономики деньгами начались после 2008 года. С 2010 года они были продолжены и в период пандемии привели к резкому увеличению накопления активов Федеральной резервной системы. Если до программ количественного смягчения процентные ставки и инфляция, регулирование процентных ставок и циклы экономического развития более-менее совпадали, то, начиная с 2010 года, эти темпы расходятся, идет переход к практически нулевым, отрицательным процентным ставкам, при том что инфляция сохраняется. После 2020 года на фоне низких процентных ставок мы видим резкий всплеск инфляции.

Это привело в том числе к тому, что для инвесторов был утрачены некие опорные точки для принятия инвестиционных решений. В этот момент особую роль начали играть сбережения населения, которые в условиях пандемия резко выросли практически во всех странах мира. Для того чтобы защитить свои сбережения в новых условиях значительное число рядовых инвесторов, забыв привычную консервативность, вышли на финансовые рынки.

Регуляторы сталкиваются в этой непростой ситуации с дилеммой. С одной стороны, высокие процентные ставки мешают стимулированию экономического развития, не дают развиваться предприятиям, делают кредиты недоступными, и поэтому их снижение объективно ведет к увеличению темпов экономического роста. Но с другой стороны, низкие процентные ставки дестимулируют сбережения населения, не позволяют компенсировать падение доходов, которое происходит в результате инфляции. Как решить эту дилемму? Повышать процентные ставки нельзя, потому что это ведет к ухудшению экономической ситуации. Но снижать их тоже не всегда продуктивно, потому что это обесценивает сбережения широкого круга населения и инвесторов. Что делать? На сегодняшний день был найден стихийный выход, который обернулся выходом на фондовый рынок неорганизованных массовых инвесторов, нашедших эмоциональное убежище в социальных сетях, где такие же, как они, малообразованные, зачастую не разбирающиеся в финансовых операциях люди, искали прибыльного, эффективного вложения сбережений.

Появился термин акции-мемы – зачастую предприятия, которые их выпускают, имеют низкий, зачастую убыточный финансовый показатель, тем не менее пользуются феноменальным спросом на фондовом рынке. Социальные сети раскручивают их дальнейший рост.

Более того, в качестве стимулов развития фондового рынка все большую роль начинают играть не столько финансовые показатели и объективный финансовый анализ, сколько эмоции, некое инвестиционное визионерство неорганизованных участников рынка, которые ищут новую точку опоры в вере, что те или иные ценные бумаги будут расти.

Важно сказать, что эти тренды становятся лучшим индикатором для привлечения внимания инвесторов, чем привычные классические показатели соотношения капитализации и доходности, процентных ставок, уровня дивидендов и так далее.

Что интересно. В начале 2022 года, особенно в феврале, в марте, мы увидели тенденцию перелома на рынке, когда ценные бумаги начали снижаться. И кто оказался в лидерах падения? Те самые компании, которые, казалось, столь популярны среди инвесторов.

Как я уже сказал, мы попытаемся найти позитивный вывод из этой эмоционально-психологической трансформации рынка, когда привычный рыночный барометр перестает работать и оценивать то, что происходит в экономике. Он начинает измерять температуру не экономики, а температуру настроений значительного числа рядовых инвесторов, повторю, необразованных, неорганизованных, но консолидированный в своем поведении на финансовом рынке.

С одной стороны, он показывает, что происходит сдвиг настроений инсвесторов от финансового рационализма к некоему эмоциональному инвестированию,  визионерству, вере в определенные перспективы трендов. С другой стороны, происходит перегрев в секторах, где цифровизация, здравоохранение. Это очень важные отрасли с точки зрения потенциальных инновационных решений. В результате мы видим, что формируется некая долгосрочная неустойчивость этих эмоциональных инвестиций.

Тем не менее перед нами открывается дополнительный потенциал притока инвестиций в перспективные отрасли. Возникает потенциал внефинансовых, внеэкономических стимулов инвестиционного спроса в условиях экономической неопределенности. В определенном смысле достигается баланс, который позволяет соотнести, с одной стороны, наличие ликвидности, ожиданий участников рынка для того, чтобы снизить стоимость финансовых ресурсов и ресурсов для предприятий, но при этом стимулировать доходность инвесторов. То есть инвесторы переходят в новые для себя финансовые инструменты.

Потенциал финансового рынка, эмоциональных инвестиций, которые мы видим на Западе, должны приниматься во внимание и в случае России. За последние два года на российский фондовый рынок вышло от 5 до 10 млн новых инвесторов. Это розничные инвесторы, которые видят возможности для зарабатывания прибыли, и, конечно, этим надо воспользоваться. Но при этом мы должны понимать, что уговоры в отношении инвестиций в перспективные отрасли на уровне финансовой отчетности и хорошего управления вряд ли будут иметь успех. Нужно искать эмоционально-психологический подход, создавать определенную среду, которая повысит склонность к инвестированию и позволит решить проблему нехватки финансовых ресурсов, которая будет ощущаться.

По материалам IV Московского академического экономического форума, 16 мая 2022 г.

Российская энергетика на перепутье

Сергей Филиппов, директор Института энергетических исследований РАН, академик РАН, доктор технических наук, профессор

Кому выгоден «зеленый переход»

– Очевидно, что глобальная энергетика вступает в эпоху серьёзных преобразований, которые получили название «энергетический переход». Важно подчеркнуть, что этот переход будет обоснован не экономическими, а геополитическими причинами. Ведущие страны стремятся обеспечить свою энергобезопасность за счёт ухода от импортных энергоносителей к доступным возобновляемым ресурсам, прежде всего к солнечной и ветровой энергии. Хороший пример – Европа. Ей важно укрепить своё технологическое и экономическое лидерство, заставив всех перейти на новые технологии, и за счёт этого извлекать дополнительные экономические выгоды.

Новая энергетика является в целом менее экономически эффективной, чем старая. Однако новый переход имеет большие шансы быть реализованным. Потому что сошлись интересы западных, развитых стран и Китая, которые имеют соответствующие технологические компетенции и огромные финансовые ресурсы, достаточные, чтобы этот процесс запустить.

Идеологической основой перехода стали концепция устойчивого развития, которая предполагает в числе прочего сохранение ископаемых ресурсов для будущих поколений, и борьба за сохранение климата, хотя до сих пор нет консенсуса в понимании роли антропогенной деятельности в процессе повышения температуры планеты. Нужно отметить, что проблемы на Земле с ископаемыми ресурсами, вообще говоря, нет. Планета обеспечена ими на многие столетия вперёд. Есть геополитическая проблема. Имеет место большая территориальная неравномерность размещения ресурсов по планете, существует большая дифференциация стоимости их извлечения. Доля дешёвой нефти в суммарных запасах составляет примерно 11%, природного газа – побольше. Основные ресурсы дешёвой нефти сосредоточены, во-первых, на Ближнем Востоке, во-вторых, в бывшем Советском Союзе. То же самое по природному газу. И это, безусловно, будет катализатором определённого напряжения. Россия действительно обладает большой частью мировых запасов нефти, природного газа. По нефти на нас приходится примерно 9%, по природному газу – 20% мировых запасов.

Для России экспорт ТЭР имеет большое значение. В суммарном экспорте страны доля ТЭР в прошлом году составляла примерно 52%, но были годы (с 2006 по 2015), когда она превышала 65%.

Кумулятивный экспорт ТЭР в России за период 2000–2021 гг. составил примерно 4,6 трлн долларов. Страна на протяжении 20 лет имела беспрецедентное окно возможностей для модернизации экономики, проведения структурной перестройки. Но, к сожалению, эти возможности были упущены.

Ключевую роль в экспорте ТЭР играет нефть и нефтепродукты, на которые приходится примерно 75% всех поступлений. Доля природного газа меньше, это примерно 16%. На уголь приходится около 8,5%. При этом следует отметить, что на добычу и экспорт этих энергоресурсов нам приходится тратить большое количество энергии. Например, 30% электроэнергии в стране потребляется топливно-энергетическим комплексом. 30% перевоза грузов РЖД приходится на уголь.

Переориентация экспорта российской нефти

В текущих условиях стоит задача диверсификации экспортных поставок ТЭР из России. В мировом экспорте нефти доля России составляет примерно 13%. Величина слишком большая, чтобы её можно было быстро заместить. Есть реальные возможности перенаправить нашу нефть из проблемных регионов Европы, Японии в другие регионы, и, в принципе, это реально.

Существенным ограничивающим фактором перенаправления этих потоков может стать качество нашей нефти и нефтепродуктов. Не каждый НПЗ в мире может их принять. Сложнее с природным газом. Перенаправить большие объёмы природного газа из Европы просто так не получится. С СПГ проще. Передел рынка СПГ уже начался, и он может быть быстро реализован.

Будущее мировых энергорынков

Наши исследования показали неизбежное падение по нефти, но не обнуление, то есть нефть останется на долгие годы одним из основных энергоносителей в мире. Для природного газа остаётся окно возможностей, которое примерно через 10–15 лет начнёт схлопываться. Уголь станет главной жертвой климатической политики. Мы прогнозируем сокращение импорта нефти из России развитыми странами. Нынешние события станут катализатором этого процесса.

Прогнозные изменения на рынке природного газа: стабилизация использования его основными потребителями – в частности, Европой. И это важно для нас: увеличение поставок природного газа на мировые газовые рынки приведёт к усилению конкуренции на них, что для нас не является благоприятным фактором. Если мы будем говорить о реализации Парижского соглашения по климату, то это приведёт к более глубокой трансформации мировых рынков. Это связано с тем, что глобальный спрос на органические топлива будет падать.

Российская энергетика на перепутье

Российская энергетика тесно связана с мировыми рынками топлива, оборудования и энергосервисных услуг. С одной стороны, открытость рынков и большие валютные поступления обеспечили ее устойчивое развитие и функционирование, с другой стороны, сложилась сильная зависимость от импортных материалов, оборудования и программных средств. В нефтепереработке, нефтехимии эта зависимость является критической. Несмотря на эти большие валютные поступления, не преодолены проблемы, которые были у нас, – это изношенность оборудования, низкая эффективность. В особенности это касается систем теплоснабжения. В результате без финансирования заказов остались отечественные разработки, многие из которых были свёрнуты. Утеряны многие научные и производственные компетенции. И, наконец, те разработки, которые остались, часто уступают мировому уровню. Некоторые цифры по газовым турбинам. Те разработки, которые ведутся у нас, обеспечат КПД парогазовых установок на уровне 51–52%. Сейчас на рынке можно приобрести зарубежное оборудование с КПД 62–64%. Разница, как видите, колоссальная.

Наша энергетика находится на перепутье развития. Основные причины: во-первых, это кардинальное изменение внешних условий, и, во-вторых, наличие большого числа технологических альтернатив, по многим из которых у нас просто нет достаточных компетенций для реализации. Имеет место неопределённость. В частности, в проводимой государством политике энергосбережения и в климатической политике, а это будет влиять на выбор будущих технологических решений для энергетики. Есть много технологических альтернатив для развития энергетики. Их можно разделить на углеродинтенсивные, углероднейтральные и безуглеродные. Они имеют разные характеристики. Поэтому стоит актуальная задача – обоснование сценариев будущего развития энергетики: это определение целевых параметров для развития энергетики и оптимальные траектории достижения этих параметров в тех или иных сценарных условий.

По материалам IV Московского академического экономического форума, 16 мая 2022 г.

Климатическая повестка как рычаг политического давления

Борис Порфирьев, руководитель секции экономики Отделения общественных наук РАН, академик РАН, доктор экономических наук, профессор, член Президиума ВЭО России

Актуальность климатической повестки 

– 2022 год – год юбилейный. Мы отмечаем 50-летие мировой повестки устойчивого развития. Ровно 50 лет тому назад состоялась Стокгольмская конференция, которая, по сути дела, положила начало разработке концепции устойчивого развития. Минувшие десятилетия подтвердили актуальность стратегии устойчивого развития, с одной стороны, с другой – продемонстрировали неравномерность реализации этой стратегии, не только во времени, но и в пространстве, большую дифференциацию по странам. Темпы прогресса на сегодняшний день трудно признать удовлетворительными. По отдельным показателям наступает регресс. Это в основном связано с инклюзивным устойчивым экономическим ростом, вопросами климата и экосистемами суш.

Нынешний политический и геоэкономический кризис на первое место выдвинул цель устойчивого развития №17 – это глобальное партнерство в интересах устойчивого развития. Конечно, это не отменяет ценности других целей устойчивого развития, но, безусловно, тормозит их реализацию, и в том числе, той же самой климатической повестки. Означает ли это, что когда на первый план выходят другие цели устойчивого развития, актуальность климатической повестки снижается? Что климатические цели устойчивого развития, которые запланированы до 2030 года более не актуальны, не говоря уже о более отдаленной перспективе 2050 года, на который ориентированы практически все стратегии социально-экономического развития с низким уровнем эмиссии? Напомню, к началу 2022 года такие стратегии были приняты в 47 странах мира. При этом доля стратегий, ориентированных на углеродную нейтральность, достигла 90%. Мы глубоко убеждены, что актуальность этой повестки не уходит. Безусловно, остается глобальная проблема климатических изменений – она шире проблемы климата, экологии и ее социально-экономических последствий. Три тома последнего доклада Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК) говорят о том, что эти изменения продолжаются, риски для устойчивого экономического развития, для здоровья населения сохраняются, а во многих регионах – растут. Даже полная реализация стратегий, о которых я упомянул, показывает, что в лучшем случае к 2100 году достигнуть тех параметров, которые запрограммированы Парижским соглашением, не удастся (прим. ред.Целью соглашения (согласно статье 2) является «активизировать осуществление» Рамочной конвенции ООН по изменению климата, в частности, удержать рост глобальной средней температуры «намного ниже» 2 °C и «приложить усилия» для ограничения роста температуры величиной 1,5 °C.). Кроме того, сохраняются риски для экономики. Уже сегодня экономический ущерб только инфраструктуре развивающихся стран можно оценить в 1% ВВП.

Климатическая повестка – мощный рычаг давления на российскую экономику 

Переход от горящей фазы нынешнего геополитического и геоэкономического кризиса, то есть от военных действий и жесткой санкционной войны к позиционной, перенесет сферу противоборства из военно-политической в сугубо экономическую сферу. Одним из главных сегментов, по нашему убеждению, будет «зеленая» экономика, включая климатическую повестку. Последствия для России – это прежде всего, уход недружественных стран от российских углеводородов, который раньше обосновывался, прежде всего, климатическими и экологическими причинами. Сейчас он мотивируется политико-экономическими причинами.

Климатическая повестка и связанный с ней энергопереход – мощный рычаг давления и на российскую экономику, и на отечественную научно-техническую сферу. Прежде всего, речь идет о «зеленых» стандартах, методиках расчета поглощающей способности. Все это находится в руках так называемых недружественных стран. Мы убеждены, что этот рычаг будет ими использоваться, как только история перейдет из горящей фазы в позиционную.

 

По понятным причинам (из-за ограничения импорта и технологий, осложнения научно-технологического сотрудничества) будут ограничения реализации потенциала экономического роста и модернизации.

Россия и климатическая повестка

Что делать России в этих условиях в отношении климатической повестки (цель устойчивого развития №13) и социально-экономической политики (цели устойчивого развития №8 и №11)?

Мы наблюдаем противоречивые тенденции в институциональной сфере. С одной стороны, продолжается работа по реализации Федерального закона №296 в части ограничения выбросов парниковых газов. Уже приняты или на стадии принятия более полудюжины подзаконных актов. В феврале-марте этого года приняты Федеральная научно-технологический программа по климату и экологии, а также две программы высокоприоритетных инновационных проектов государственной значимости по этому профилю, включая низкоуглеродную энергетику. На эти цели государство планирует ассигновать в ближайшие три года более 10 млрд рублей. С другой стороны, мы видим шаги и усилия по разработке проектов решений, даже по частичной их имплементации, по временному (на два года) ослаблению экологических ограничений. Снижены тарифы за вредные выбросы предприятий в 4-5 раз, коэффициент по первой категории выбросов падает в четыре раза (со 100 до 25), по второй категории – с 25 до 5. Есть мораторий на установление датчиков выбросов на объектах. Да, действительно, сумма велика (300 млрд рублей). Понимание озабоченности бизнеса, безусловно, существует. Тем не менее важно, чтобы эти временные послабления не превратились в устойчивую тенденцию, не были девальвированы национальные цели, в том числе цели нацпроекта «Экология», чтобы это не обернулось в дальнейшим ухудшением качества жизни. Это может привести к тому, что мы превратимся в Китай начала 2000-х годов, но без его экономической мощи.

Необходимо обеспечить интеграцию климатической и экологической политики через стратегическое планирование, прежде всего, через стратегию социально-экономического развития, ее обновления и стратегию пространственного развития. И стержневую направленность этих политик на достижение таких стратегических целей, как повышение качества жизни, в первую очередь, сбережение здоровья  населения, структурно-технологической модернизации экономики с опорой на структурные сдвиги и наилучшие доступные технологии, двигаясь от текущей «штопки и запекания дыр» в виде импортозамещения (по понятным причинам, это вынужденная краткосрочная мера) к развитию экономики знаний на основе тех, пусть и немногочисленных, островков НТР и заделов НИОКР, которые есть, и главное – финансовой помощи науке и образованию. Иначе будет воспроизведена модель ускоренного технологического отставания и стагнации экономики.

Примеры таких решений, безусловно, можно привести. Если говорить о климате и энергопереходе, во главу угла должна быть поставлена тема энергоэффективности. Это ядро политики декарбонизации экономики, с одной стороны, и одновременно главное звено в цепи ее модернизации и трансформации, с другой. Надо помнить, что именно производственное потребление энергии – это ключ к решению всего комплекса климатических и экологических проблем. Именно в этой сфере у нас  наблюдается серьезное отставание. Мы занимаем 22-е место в мире по композитному индексу энергоэффективности. Причем по энергополитике предпоследнее 24-е. Это говорит о том, что у нас есть большой потенциал, который мы недоиспользуем.

Второй акцент, который нужно сделать в области климата и энергоперехода, это упор на адаптацию, которая на сегодняшний является своего рода падчерицей климатической политики. Нужно переходить к комплексным решениям, которые в первую как раз очередь связаны именно с адаптационной политикой, а не с обеспечением частных решений по снижению углеродного следа.

По материалам IV Московского академического экономического форума, 16 мая 2022 г.